जब टेस्ला ने हाल ही में CEO एलन मस्क को कंपनी के स्टॉक में $29 बिलियन का चौंका देने वाला अनुदान देने का फैसला किया, तो कई लोगों ने इसे मस्क के शानदार करियर में एक और उपलब्धि के रूप में देखा। हालाँकि, शैक्षणिक शोध से पता चलता है कि यह निर्णय उच्च वेतन वाले CEOs को अधिकतम प्रदर्शन करने के लिए प्रोत्साहित नहीं, बल्कि हतोत्साहित कर सकता है।
प्रोत्साहन का मिथक
परंपरागत ज्ञान है कि बड़े स्टॉक अनुदान CEOs को बेहतर नेतृत्व करने के लिए प्रेरित करते हैं। लेकिन येल स्कूल ऑफ मैनेजमेंट के गौतम मुखुंदा इसके विपरीत तर्क देते हैं। उनके विचार में, उन सीईओ को पुरस्कृत करना जो पहले से ही अपनी कंपनी में काफी हिस्सेदारी रखते हैं, उन कार्यवाहियों को प्रोत्साहित करता है जो कंपनियों और शेयरधारकों दोनों के लिए हानिकारक हैं। मस्क जैसे व्यक्ति के लिए, जिसने इस अनुदान से पहले टेस्ला का 13% हिस्सा रखा था, अतिरिक्त $29 बिलियन का प्रोत्साहन कम और एक महंगी क्रियावली अधिक लगती है।
CEO स्थिति का आकर्षण
मेगा स्टॉक पुरस्कार केवल अहंकार को नहीं बढ़ाते; वे CEO के नर्सिसिज्म को भी बढ़ावा दे सकते हैं। यह व्यक्तित्व लक्षण, जो पहले से ही कई शीर्ष कार्यकारी अधिकारियों में प्रचलित है, कॉर्पोरेट निर्णयों को व्यक्तिगत लाभ को कंपनी के कल्याण से ऊपर प्राथमिकता दे सकता है। अध्ययन इस प्रकार के मुआवजा पद्धतियों और फर्म के दीर्घकालिक प्रदर्शन और नेतृत्व प्रभावशीलता पर नकारात्मक प्रभाव के बीच चिंताजनक संबंध उजागर करते हैं।
दोधारी तलवार
जबकि कुछ लोग बड़े मुआवजे को मस्क की उपलब्धियों—इलेक्ट्रिक वाहनों की शुरुआत से लेकर प्रौद्योगिकी बाधाओं को तोड़ने तक—के लिए जायज मानते हैं, उनके नेतृत्व का उल्टा पक्ष अस्थिरता दिखा चुका है। टेस्ला के साइबर्ट्रक की धीमी शुरुआत और विभिन्न बड़े जोखिम भरे दांव ने निवेशकों को सतर्क बनाए रखा है।
नर्सिसिज्म फैक्टर
एलन मस्क की सुर्खियों में बने रहने की प्रवृत्ति व्यापक रूप से दर्ज की गई है, जो उन्हें मुखुंदा द्वारा रेखांकित की गई नर्सिसिज्म चर्चा के लिए एक आदर्श उम्मीदवार बनाती है। उच्च प्रोफ़ाइल वाले CEO अक्सर फिल्मों में कैमियो उपस्थिति जैसी भव्य क्रियाओं द्वारा अपनी अभेद्यता की भावना को बढ़ावा देते हैं, जिसका मस्क आनंद लेते हैं। शोध बताता है कि यह आत्ममुग्धता वित्तीय उत्पादकता और संगठनात्मक स्थिरता के साथ नकारात्मक रूप से सहसंबद्ध हो सकती है।
मुआवजा रणनीतियों का पुनर्मूल्यांकन
डेटा को देखते हुए, यह स्पष्ट है कि कॉर्पोरेट बोर्डों को CEO के मुआवजे की संरचना पर पुनर्विचार करना चाहिए। अत्यधिक वित्तीय पुरस्कारों से दूर हटकर यह ध्यान केंद्रित करना चाहिए ताकि प्रबंधन और दीर्घकालिक कॉर्पोरेट उद्देश्यों के साथ बेहतर तालमेल सेवाओं का निर्माण करें।
अंत में, मस्क को दिया गया टेस्ला का $29 बिलियन स्टॉक अनुदान प्रेरणा और कंपनी के प्रदर्शन को बढ़ाने का निश्चित तरीका लग सकता है, लेकिन सबूत यह सुझाव देते हैं कि यह वास्तव में लाभ से अधिक नुकसान कर सकता है। जैसा कि Mint में कहा गया है, बोर्डों को प्रामाणिक प्रोत्साहनों और स्थायी विकास की पेशकश करने वाली रणनीतियों को प्राथमिकता देनी चाहिए, न कि केवल भव्य भुगतान।