फेसबुक के संस्थापक और मेटा के सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने व्हाइट हाउस के एक आलीशान डिनर में खुद को अनपेक्षित रूप से घिरा हुआ पाया। यह विशेष शाम, जिसे तत्कालीन राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प द्वारा आयोजित किया गया था, ने अमेरिका के शीर्ष प्रौद्योगिकी दिग्गजों के प्रमुखों को शाही माहौल में एक साथ लाया।
शक्ति और बातचीत की शाम
व्हाइट हाउस की प्रभावशाली संरचना के तहत जैसे ही यह आयोजन शुरू हुआ, उद्देश्य स्पष्ट था: निवेश और आर्थिक वृद्धि की पारस्परिक प्रतिबद्धताओं को मजबूत करना। मार्क जुकरबर्ग, गूगल के सुंदर पिचाई और माइक्रोसॉफ्ट के सत्य नडेला जैसे तकनीकी दिग्गज इस महान दृष्टिकोण में अपनी भूमिकाओं पर चर्चा करने के लिए तैयार बैठे थे। लेकिन जैसे रात आगे बढ़ी, एक विशेष संवाद ने सभी की ध्यान खींचा।
‘हॉट माइक’ पल
गिलासों की घनघनाहट और चुपचाप फुसफुसाते हुए व्यापारिक चर्चाओं के बीच, एक अप्रत्याशित कमजोरी का पल सामने आया। राष्ट्रपति ट्रम्प ने, पारदर्शिता की खोज में कोई मौका नहीं चूकते हुए, जुकरबर्ग से एक स्पष्ट प्रश्न किया: “आप अगले कुछ वर्षों में कितना खर्च कर रहे हैं?” दबाव स्पष्ट था, और जुकरबर्ग की आश्चर्यचकित प्रतिक्रिया भी।
एक अटकता हुआ जवाब
चौंक जाने पर, जुकरबर्ग ने $600 बिलियन का भारी भरकम आंकड़ा प्रस्तुत किया, जो 2028 तक का है। यह संख्या ऐप्पल की हाल की भविष्य-उन्मुख प्रतिबद्धताओं के समकक्ष थी, और हालांकि प्रभावशाली था, यह स्पष्ट था कि जुकरबर्ग का उत्तर अमेरिका की पक्षधरता प्राप्त करने की कोशिश उतना ही था जितना यह एक तेजी से की गई गणना थी। “यह काफी है, यह काफी है,” ट्रम्प ने पुष्टि की, उनकी प्रतिक्रिया जटिल थी जैसे कि खुद दांव।
महत्वाकांक्षा की सच्चाई का पर्दाफाश
बाद में एक भूलवश चालू माइक्रोफोन द्वारा पकड़ी गई आधिकारिक प्रवेश, जुकरबर्ग की ट्रम्प को की गई साफ-सुथरी स्वीकारोक्ति को प्रकट करेगी: “मुझे खेद है कि मैं तैयार नहीं था… मुझे यकीन नहीं था कि आपको क्या संख्या चाहिए।” यह स्वीकारोक्ति टेक सीईओ की दबाव का एक जीवंत चित्र प्रस्तुत करती है, जहां निवेश की प्रतिज्ञा करना उतना ही थिएटर है जितना यह रणनीति है।
आंकड़ों को वास्तविकता के साथ संरेखित करना
हालांकि, ऐसे भारी संख्या को लफ्फाजी से वास्तविकता में लाने के लिए भारी प्रयास की आवश्यकता होती है। मेटा को अपने \(600 बिलियन के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, अपनी अपेक्षित खर्चों को पांच गुना से अधिक बढ़ाना होगा, जो उनके पूर्वानुमानित 2025 खर्च की सीमा \)114 और $118 बिलियन के बीच देखने पर स्पष्ट चुनौती है।
साझा चुनौती
फिर भी जुकरबर्ग इस वित्तीय परिदृश्य के अकेले पात्र नहीं थे। गूगल के सुंदर पिचाई और माइक्रोसॉफ्ट के सत्य नडेला को भी उनके वित्तीय प्रतिबद्धताओं का खुलासा करने के लिए प्रबंधित किया गया, जिनके आंकड़े क्रमशः \(250 बिलियन और \)80 बिलियन थे। प्रत्येक आंकड़ा एआई, डेटा केंद्र और तकनीक से संचालित भविष्य में भारी निवेश करने वाले एक पारिस्थितिकी तंत्र को रेखांकित करता है।
जैसा कि Times of India में कहा गया है, उस शाम का यह अर्थ ही नहीं था कि यह सिर्फ आंकड़ों के बारे में था; यह प्रत्येक नेता द्वारा उच्च-स्तरीय वातावरण में नेविगेट करनी पड़ने वाली जटिल कूटनीति और महत्वाकांक्षा पर भी प्रकाश डालता है। अजीब और शानदार दोनों क्षणों के माध्यम से, यह व्हाइट हाउस डिनर इन निर्णय निर्माताओं और इन द्वारा संचालित वैश्विक व्यवसायों की वास्तविकताओं की एक दुर्लभ झलक प्रस्तुत करता है।